Analisis Potensi Pasar: Apa yang Dipertimbangkan dan Bagaimana Melakukannya

Analisis potensi pasar dalam bisnis atau usaha yang biasa kita ketahui selalu memiliki rintangan dan tantangannya sendiri. Dalam hal ini bisnis membutuhkan perencanaan berkaitan dengan lini bisnis atau usaha tertentu.

Tergantung dengan macam dan jenis bisnisnya aplikasi rencananya akan benar-benar berbeda. Karena setiap bisnis memiliki target pasarnya sendiri-sendiri. Seperti misal bisnis mobil mewah, tentu saja target pasar yang dituju berbeda dengan bisnis jual beli motor bekas.

Tapi secara umum sebelum memulai usaha atau bisnis tertentu ada pola umum yang harus anda lakukan. Permulaan ini harus dilalui jika anda ingin membangun sebuah usaha dengan jenis atau macam tertentu. 

Terlepas dari jenis dan macam bisnis ada beberapa yang perlu anda lakukan untuk membangun usaha atau bisnis anda. Dengan melakukan analisis potensi pasar anda dapat membangun bahkan menembagkan bisnis anda ketingkat selanjutnya.

Bahkan perusahaan maklon kami yaitu Global Nava Industri juga melakukan analisis potensi pasar bersama dengan klien yang ingin menciptakan produknya dan Global Nava Indstri pasarkan. Ini bertujuan agar kedepannya produk yang kami buat akan memimpin di lini terdepan dibandingkan produk kompetitor.

Jadi apa yang harus dilakukan dalam kaitannya dengan analisis potensi pasar ? Berikut penjelasannya hanya untuk anda.

Bagaimana Cara Menganalisis Potensi Pasar?

1. Menganalisis Potensi Pasar dengan Meneliti Perubahan yang Terjadi

Dalam analisis potensi pasar mudah berubah, bahkan tidak membutuhkan rentang waktu yang lama.

Seperti biasa karena perubahan zaman teknologi dan informasi bergerak begitu cepat, sebagai pelaku usaha harus memiliki kepekaan terhadap perubahan yang terjadi. Seperti yang awalnya dunia bisnis bergerak tidak dengan cara pemasaran media sosial atau website. 

Pada awalnya malah media yang ada hanya terbatas pada televisi dan radio sehingga, cara dan strategi pemasaran lebih banyak memakai cara offline. Cara yang demikian merupakan cara yang lebih membutuhkan usaha dan banyak memakan waktu.

Dibanding dengan sekarang yang bisa dilakukan dengan online, lebih mudah hanya jika benar-benar menguasainya. Perubahan tidak selamanya membawa kesialan, malahan justru membawa berkah bagi siapa yang siap.

Oleh karena itu peka terhadap perubahan dan menelitinya bisa membuat anda siap terhadap perubahan yang ada dan memanfaatkannya untuk memperkuat lini bisnis anda.

2. Analisis Potensi Pasar dengan Memahami Konsumen

Memahami konsumen hampir sama dengan meahami kebutuhan dan maksud dari konsumen dalam membeli produk. Dalam analisa potensi pasar membuthkan ini

Dalam rangka masuk dan menyelam ke dalam pikiran konsumen dengan maksud untuk mengetahui maksud dan keinginan konsumen. Setidaknya sebagai pelaku bisnis atau usaha harus memahami bahwa “pembeli adalah raja”.

Dalam memahami maksud dan keinginan konsumen anda dapat melakukan 2 pendekatan berkaitan dengan konsumen.

  • Pendekatan Permintaan

Pendekatan ini mengharuskan anda untuk melihat apa yang konsumen butuhkan. Pendekatan ini mengharuskan anda untuk memakai kacamata seorang konsumen. 

Dengan mengetahui kebutuhan yang ada di masyarakat sebagai pelaku bisnis bisa dengan mudah mengetahui apa yang akan mereka buat. Sesuai dengan kebutuhan konsumen memberi kesan bahwa konsumen di nomor satukan dalam hal ini.

Tapi hanya dengan menggunakan satu pendekatan saja tidak akan bekerja secara maksimal. Harus ada pendekatan lain agar celah yang spasra itu bisa dimasuki.

  • Pendekatan Penawaran

Berbeda dengan permintaan, penawaran lebih kepada memakai kacamata kita sebagai pelaku usaha. Karena jika hanya melihat kebutuhan konsumen tanpa melihat daya beli mereka itu tidak akan berhasil.

Dalam pendekatan penawaran sebagai pelaku usaha anda harus melihat daya beli dan kemampuan ekonomi dari konsumen. Dengan begitu anda dapat memeprtimangkan harga dan produk seperti apa yang akan bertahan. 

Tidak hanya itu saja hal yang perlu diperhitungkan bahkan anda juga harus memperhitungkan tentang persaingan perusahaan lain yang serupa dengan anda. 

Hal itu juga perlu diperhitungkan jika anda tahu kemampuan nada itu akan lebih mudah untuk mengukur kemampuan anda bersaing dengan perusahaan serupa.

3. Analisis Potensi Pasar dengan Mengamati Produk di Pasar

Produk tidak hanya tenang produksi, banyak hal yang harus diperhatikan dan itu yang membuat analisis potensi pasar penting dilakukan.

Dengan melakukan pengamatan terhadap produk di pasar anda dapat memahami bagaimana anda harus menjual produk anda. Begitu pun dengan apakah produk anda dapat bersaing dengan produk lain atau tidak.

Tapi untuk lebih amannya memberikan sedikit sentuhan inovasi pada produk anda. Sehingga terlihat berbeda dengan produk yang lain. Tentu saja sebelum melakukan itu anda harus meneliti kelebihan dan kekurangan produk kompetitor.

Dengan kelebihan yang ada pada produk anda dan tidak ada di produk kompetitor akan lebih baik daripada  tidak sama sekali. Begitu kelebihan produk anda lebih banyak dari produk lain itu akan berpengaruh juga pada nilai penjualan produk anda.

Dan kemungkinan untuk produk anda diminati oleh lebih banyak konsumen akan menjadi semakin besar. Karena dari segi kelebihan produk anda menang dari yang lain.

4. Analisa Persaingan dengan Pelajari Kompetitor 

Dengan melakukan riset atau mempelajari kompetitor anda bisa mendapatkan banyak hal. Termasuk banyak hal yang dapat menguntungkan.

Kompetitor adalah perusahaan yang memiliki kesamaan lini bisnis dengan anda. Dengan melakukan riset atau mempelajari kompetitor anda dapat belajar banyak darinya. 

Mulai dari cara mereka melakukan pemasaran, produksi produk dan berbagai hal tentang marketing bisa anda ketahui dengan melakukan riset terhadap kompetitor. Baru setelah anda mengetahui banyak tentang kompetitor, anda bisa mengoreksi apa yang ada di perusahaan anda sendiri.

Mengenai apa yang kurang dan perlu evaluasi yang sekiranya bisa mengisi celah kompetitor. Celah dalam dunia bisnis itu sangat penting untuk dimanfaatkan sebaik mungkin. 

5. Analisa Momen yang Tepat

Momen yang tepat ada banyak tergantung bisnis apa yang akan dibangun. ada yang berkaitan dengan cuaca, waktu, trend.

Ini ada hubungannya dengan analisa produk di pasar, tentang memilih atau memprediksi waktu yang tepat untuk meluncurkan usaha atau produk anda. Ada beberapa hal yang dapat anda ambil contoh, seperti misal produk usaha minuman dingin akan menurun waktu musim dingin atau hujan.

Akan berbalik keadaannya jika itu saat musim panas. Itu cara mudahnya memahami tentang momen yang tepat itu seperti apa. Tapi praktek yang sebenarnya tidak semudah itu.

Karena tidak anda saja yang memikirkan momen untuk meluncurkan sebuah produk. Anda memerlukan strategi jitu untuk bertahan dan mendapatkan garis paling depan di setiap pergerakan usaha anda.

6. Koreksi Produk 

Mengoreksi kekurangan dan kelebihan dibuthkan untuk berada lebih ungul dari produk kompetitor lain.

Setelah mengetahui seluk beluk yang ada pada kompetitor sampai kepada produk yang mereka miliki. Sesuatu yang bisa anda lakukan adalah dengan mengoreksi produk yang anda miliki. 

Dengan mengoreksi produk anda sendiri dan membandingkannya dengan kompetitor, yang anda dapat adalah perbedaan. Berbeda itu satu hal bagus karena dengan berbeda berarti ada satu identitas yang membuat konsumen bisa membedakan produk anda.

Tapi yang terpenting adalah apa yang membuat produk anda ingin dibeli lebih dari pada produk kompetitor ? Tentu mengenai kelebihan yang produk anda miliki dan kompetitor.

Jika produk anda memiliki lebih banyak keunggulan akan menjadikan produk anda lebih bernilai di mata konsumen. Itu merupakan suatu keniscayaan yang tidak bisa terelakkan.

Kelebihan bukan dari segi manfaat dan komposisi saja karena bisa datang dari kemasan, banyaknya isi, berat, ketahanan, masa kadaluarsa dan masih banyak lagi faktor lainnya.

Faktor Lain yang Dapat Mempengaruhi Keadaan Pasar

Ada beberapa hal yang dapat anda lakukan berkaitan analisis potensi pasar yaitu dengan ikut memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pasar dan beberapa di antaranya adalah sebagai berikut.

1. Mengetahui Seluk Beluk Perusahaan

Ini penting karena dengan mengetahui seluk beluk perusahaan anda dapat mengetahui pasar mana yang bisa anda masuki. Dengan mulai memilah beberapa hal yang berkaitan dengan kinerja perusahaan.

Mulai dari SDM yang anda miliki apakah sudah mumpuni untuk bersaing di kasta tertinggi atau belum. Beserta dengan peralatan dan bahan baku yang anda miliki apa sudah cukup untuk bersaing.

Hingga modal yang anda miliki untuk melakukan persaingan bisnis dengan perusahaan lain serupa. Dengan mengetahui hal tersebut anda bisa dengan leluasa kemudian melakukan analisis potensi pasar.

2. Mengetahui Keadaan Permintaan

Keadaan yang harus anda ketahui selanjutnya berkenaan dengan permintaan. Artinya Kebutuhan yang ada di masyarakat atau paling tidak trend apa yang sedang berlanjut. 

Dengan mengetahui hal tersebut langkah selanjutnya untuk merencanakan kegiatan bisnis anda akan jadi lebih mudah. 

Dan mengetahui keadaan pasar membuat anda siap untuk perubahan keadaan selanjutnya. Karena keadaan pasar tidak selalu stabil atau stagnan, bahkan hanya beberapa hari keadaan bisa berubah. 

Hal itu juga berkat media sosial yang membuat informasi mudah menyebar dengan cepat. Untuk hal itulah riset menjadi sangat penting untuk dilakukan.

3. Kebijakan Pemerintah

Sebagai seorang warga negara yang hidup di bawah payung perlindungan Undang-undang dan diatur berdasarkan peraturan yang ada. Kehidupan sebagai pelaku usaha juga harus berdasarkan peraturan undang-undang yang ada.

Dan tidak jarang regulasi kebijakan yang pemerintah buat akan berpengaruh juga terhadap perubahan terhadap kondisi yang ada di pasar. Termasuk pada tingkat penawaran dan tingkat permintaan, bisa turun bisa naik tergantung dengan kebijakan yang oleh pemerintahan ambil.

Keuntungan dari Analisa Potensi Pasar

Dengan melakukan analisa terhadap potensi pasar tentunya ada beberapa keuntungan sebagai efek dari melakukan analisa yang baik. Keuntungan tersebut tidak main-main jika anda bertanya. Berikut beberapa keuntungan yang bisa anda dapatkan.

1. Mengenal konsumen

Pelaku usaha jadi lebih mengenal tipe, orientasi, daya beli, dan berbagai hal berkaitan dengan konsumen.

2. Memudahkan inovasi

Sebagai pelaku usaha atau bisnis, anda dapat menjadi yang terdepan dalam persaingan bisnis.

3. Mengoptimalkan sumber daya

Dengan perencanaan hasil dari analisa potensi pasar anda dapat memaksimalkan kinerja sumber daya yang anda miliki.

Tujuan marketing dengan mudah dapat tercapai.

4. Target pasar baru

Target pasar yang sebelumnya bisa jadi lebih luas lagi, bahkan bisa menyasar ke target pasar baru.

Analisa Potensi Pasar Tidak Sulit Jika dengan Maklon

Setelah tahu cara, langkah dan faktor yang perlu anda perhatikan dalam analisa potensi pasar berarti anda sudah siap untuk langsung terjun mengimplementasikannya ke usaha anda. Memang banyak dan sedikit rumit dan perlu banyak kesabaran namun itulah yang membuat bisnis menjadi sangat menarik.

Karena pasar tidak sepenuhnya dapat diprediksi dengan benar-benar akurat. Bahkan rentang dalam beberapa hari pasar bisa berubah dengan cepat. Perencanaan yang matang bagi anda sebagai pemula mungkin akan sulit untuk pertama kalinya.

Tapi anda tidak perlu takut, jika anda berminat bisa menghubungi Global Nava Industri sebagai penyedia jasa maklon berkualitas dan terpercaya. Tidak perlu takut jika alur kerjasama akan ribet, Global Nava Industri akan jamin kenyamanan anda dalam proses kerjasama.

Tinggalkan komentar